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6 étapes pour transformer l’entreprise et son positionnement dans l’écosystème
Basé sur la raison d’être de l’organisation, la clarification de la vision comprend la revue de la stratégie et une description de la vision communicable.
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En lien avec la vision réajustée, la définition de scénarios de transformation à haut niveau permet de faire ressortir les priorités et les principaux indicateurs de performance.
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Avant le démarrage du projet, identifier, évaluer les risques en termes de probabilité d’apparition et d’impact en cas de réalisation et préparer les plans d’action de mitigation.
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Analyser les processus existants, clarifier les rôles et responsabilités au sein de l’organisation, identifier les axes d’amélioration et valoriser le potentiel existant.
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Mesurer l’impact des changements sur les acteurs au niveau de l’organisation, des processus, des technologies et de la culture de management. Identifier les freins et concevoir un dispositif d’accompagnement ainsi qu’un référentiel des compétences clés.
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Le plan de communication permet de donner la visibilité sur l’avancée concrète du projet et des bénéfices pour les acteurs impliqués. Identifier les cibles, les enjeux, les objectifs et les modalités de communication. Encourager les feedbacks et le travail d’équipe.
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